奔腾为何要卖给飞利浦？两个企业间的买卖关系、前因后果之前已被媒体铺天盖地的报道透析了，这里不再对事件本身赘述。然之所以重提，是因为近期频频爆出温州中小企业倒闭事件，在了解引发后者事件发生的综合背景后，你会发现，奔腾也可以放在同样的背景中去审视。由此，飞利浦收购奔腾并非简单的企业买卖关系本身，它更折射出以奔腾为代表的国内中小家电企业在以2008年经济危机为时间节点的前后发展过程中，面临的生存难题。

    资金链断裂是造成温州中小企业近期一轮倒闭潮爆发的原因，其完整的因果关系是：银根紧缩，温州中小企业资金紧张，继而走向非正规的融资渠道，最终导致资金链断裂，导致企业频临死亡或已死亡。此外，在主要诱因中，还有原材料、劳动力成本上涨、税收成本高等综合因素。还有一个现实：依赖外贸型经济和小商品经济的中小浙企在产业转型上鲜有明确的政策方向。

    但是温州中小企业倒闭潮并非鲜闻，早在2008年前，因为新劳动法的颁布、银根紧缩等一系列类似的宏观原因早已引发珠三角、长三角、环渤海等经济带的中小企业面临生死难题。戏剧的是，2008年爆发了全球经济危机，在中国一系列救市政策以及4万亿的公共投入中，多数中小企业又幸免于难。

    一系列救市政策让那些早就该转型调整的企业、行业延缓了转型时间。在看当前的宏观形势，似乎又回到了2008年经济危机爆发“前夕”，相比之下，应该说现在的形势更让企业难受，更加剧了问题的严重性：因为政府公投在经济学里是比较低效的一种投入，如果不是作为低效的公共投入，而是通过以红利等方式给老百姓，通过提高消费水平和市场需求来带动企业生存，企业的转型可能会来得快点。

    再看奔腾电器，它的际遇没有脱离温州中小企业遭遇的发展历程。典型的中小企业：小规模、渠道单一、产品单一，在2008年前宏观形势紧缩下同样面临成本压力和生存压力，或许在应对经济危机的各种拉动内需的政策中对转型放松了心态，但如今家电产业政策同样走向紧缩，并且这几年产业政策都集中于大家电上。用家电产业观察家刘荷清的话说，“奔腾电器没有等到政策阳光照进来的时候就把自己给卖了。” 刘荷清言下之意：为奔腾卖身叹惋。

    奔腾乃至温州中小企业，事实上这些以实业为主的企业在当前宏观形势下做的很辛苦，很多浙企感叹“做实业不如做投机”。企业转型是一方面，但另一方面政策形势似乎也不利于这些企业的发展。

    有人提出针对温州中小企业如何生存发展的政策建议中，包括“适当降低银行贷款准备金率以改善实体经济、特别是中小企业的信贷环境；降低中小企业税收，来减轻中小企业在转型中面临的压力，同时重点促进中小企业进行技术升级；以金融、财税等多种手段鼓励中小企业之间的并购整合，促进优势的中小企业通过并购进行良性扩张；降低管制行业、特别是中小企业和民营企业希望进入的服务业等的准入门槛，鼓励中小企业和民间资本进入新的行业领域。”

    这些建议或许也可以适用于以奔腾电器为代表的国内中小家电企业。对那些具有较强竞争力、创新能力和品牌影响力的企业，政府应该考虑怎么去扶持，从而让实业重新焕发活力。